波曼妮亞 時尚內衣

難得有人像侯俊夫，一生強烈起伏震盪。15歲跑船、流浪異鄉，再上船賺得安家費置產，當兵卻衰抽金馬獎，退伍又恭逢台股風光與好景氣，靠觀賞魚批發崛起，日進斗金，思食不缺珍饈百味，直到識人不明、2年負債上千萬，被迫投靠岳父，把腰桿子放軟，從紡織工廠基層織工做起，累積5年能量，再出發賣布、做睡衣、性感內衣，竟又遭嶺頭雲蔽日，被連續跳票2800萬元，把他打趴到底，落魄赴美一搏尋生機，開啟國際內衣品牌ODM、OEM之路，一帆風順多年，2008金融風暴洩了天機，他順勢而為推品牌，以「波曼妮亞」精品內衣，平價590~890元賣好衣，網路出發橫掃千軍，再設實體通路與不景氣拼一拼，只要專注本業鑽研之，誰說非運不能自通。採訪╱潘姿吟 攝影╱唐紹航 (部分照片受訪者提供)

創內衣品牌 平價網路起家

「學服裝設計都知道，男性西裝，女性內衣、旗袍最難打版。」睡衣廠瞬間變內衣廠，「隔行如隔山，小面積、合身已經高難度，內衣又是立體，構造更複雜。」他們拆解各大品牌內衣、研究母版；幾年時間，順利承接美國、澳洲、法國內衣品牌的代工，至今13年。
直到2008年金融風暴，「感覺到有點威脅。」隔年，著手自有品牌之路，發揮歐美款式的喜好，著重印花、俐落、簡潔，有別於日系繁瑣、澎度，也不同於台式溫婉風，再從版型改良，滿足東方女性需求，「尤其對於機能的重視，穿起來要有挺、集中的效果，設計時增加側包副乳片、側?邊。」
2009年自創品牌「波曼妮亞」，平價訴求、成套定價590~890元。從網路起家直搗年輕族群，「畢竟內衣是消耗品，應該每半年1次循環。」讓人捨得購買換穿；經營網路2年，「還是有人無法在網路購買內衣。」2011年，再設店面，把人引到實體通路。
這一回，踏實地深入民生、依根建基，天理將為他循環良善復始。

【顧客說法】設計巧思 服務親切

同學團購時，我沒跟上、覺得很可惜，後來發現嘉義有門市，特別跑去買，他們家的設計好看花色又多。此外，服務很不錯，後來真的穿他們的內衣後，出乎意料的集中且蠻舒服。建議可以再增加人手，還有店面雖在嘉義鬧區，但躲太巷子裡了。